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Jon Moeller
Moeller表示，寶潔正從公司內(nèi)外部兩方面存儲資金，例如加大數(shù)字媒體比重，減少代理經(jīng)費，近幾年他一直談?wù)摯嗽掝}。但此次會議上的開支預(yù)測預(yù)示，寶潔不再是營銷開支增長低于銷售增長，而是大幅縮減這筆費用。
今年，委內(nèi)瑞拉、俄國、烏克蘭、日本和土耳其的貨幣貶值，對寶潔的收益造成影響。截止3月31日的第三財季，寶潔的營收額為206億美元，基本持平，凈利潤為26億美元，相比去年同期上漲2%。不計匯率影響，寶潔的有機(jī)銷售增長3%，每股的核心收益上漲17%，達(dá)到1.04美元，比預(yù)期超出2美分。
Moeller指出，以上成績的取得在于寶潔將銷售、管理和日用開縮減到銷售額的31.6%，而一年前這筆開展占銷售額的33.3%。寶潔不僅是美國，更是全球的最大
廣告主，直到8月的財年收益會議上，它才公布廣告/營銷開支在總開支中所占比例。
Moeller表示，“我們將更多地利用數(shù)字、移動、研究和社交媒體，進(jìn)一步優(yōu)化媒體整合，更清晰地傳達(dá)信息，并提高非廣告營銷效率，以此驅(qū)動營銷效力和生產(chǎn)力。我們期望營銷開支能低于上年度同期水平。”
另外，寶潔將社交、研究、傳播/公關(guān)和營銷整合在一個營銷部門中，這也有利于節(jié)約資金。寶潔還在新改造后的銷售和營銷機(jī)構(gòu)中去除重疊職務(wù)。Moeller表示，這些舉措剛剛執(zhí)行，預(yù)計會導(dǎo)致寶潔下一個財政年度進(jìn)一步裁員。
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