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      企業(yè)活動策劃步驟

      時間:2020-07-30 09:59 ? 點擊:??來源:廣州策劃公司
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      活動策劃

      一、目標和任務
             一旦活動的使命被確定下來,活動項目負責人就要開始建立活動的目標和任務。目標是為活動的組織者提供總體的行動方向,而任務則是把活動的目標量化。在任務的表述中需要引進一些指標來作為參數(shù),一方面明確任務的量,另一方面也是為活動運營效果的評估提供依據(jù)。目標和任務經常被混用,這的確是兩個不同的概念。

      二、創(chuàng)意的構想
             經過頭腦風暴以后,創(chuàng)意策劃團隊對活動所要傳遞的核心價值已經形成了概念,并對其表現(xiàn)形式經過了可行性的論證后所形成構想。

      三、運行計劃
             運行計劃是完成活動的目標和任務的各項工作的核心,同時也是對活動戰(zhàn)略的執(zhí)行依據(jù)。運行計劃通常包括的方面是:預算、市場營銷計劃、  行政管理計劃、舞臺計劃、調研和評估計劃、風險控制計劃、贊助計劃、環(huán)境廢物管理計劃、節(jié)目內容計劃、交通計劃、現(xiàn)場銷售計劃以及人員計劃。

      四、運行環(huán)節(jié)
             首先要將活動的核心議題合理地安排到會議議程當中。主會場、舞臺及背景搭建、節(jié)目選擇、餐標及菜單、房間、接送機、等環(huán)節(jié)都是需要留意的地方。接下來就是重要的確認實施細節(jié)了。首先,要創(chuàng)建一個工作進度表,這是提高效率、保障活動順利進行的有效手段。

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