團(tuán)建是公司文化建設(shè)的重要組成部分，每個(gè)企業(yè)發(fā)展離不開“團(tuán)建”，好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能夠增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力、協(xié)作力和戰(zhàn)斗力。公司在開展團(tuán)建前，一定要根據(jù)自身公司或者部門的弱點(diǎn)定制相關(guān)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)方案，需要注意以下事項(xiàng)：
1、合理的預(yù)算
首先團(tuán)建是公司活動(dòng)，所以一定不能出現(xiàn)預(yù)算不夠，另外就是團(tuán)建費(fèi)用的多少關(guān)系到可以選擇哪些團(tuán)建項(xiàng)目。如果成本只夠做一個(gè)活動(dòng)，但一定要找一個(gè)能覆蓋3-4個(gè)項(xiàng)目的，那一定是偷工減料，效果肯定不盡如人意。因此，合理的預(yù)算可以有合理的聯(lián)賽建設(shè)，達(dá)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)所能達(dá)到的效果。
2、合適的時(shí)間
企業(yè)團(tuán)建是公司活動(dòng)，不建議在規(guī)劃團(tuán)建時(shí)，將團(tuán)建時(shí)間設(shè)置在周末或節(jié)假日占用員工休息時(shí)間。團(tuán)建的時(shí)間是決定團(tuán)建選擇什么樣的項(xiàng)目的重要因素。是半天，一天還是更多?只有有明確的團(tuán)建時(shí)間，才能更好地安排團(tuán)建項(xiàng)目和活動(dòng)。
3、明確的目的
現(xiàn)在很多團(tuán)建都是吃喝玩樂，根本達(dá)不到團(tuán)建的效果。因此，在組織團(tuán)建時(shí)，要明確團(tuán)建的目的。團(tuán)建一般有三個(gè)目的:新員工來了，通過團(tuán)建可以讓新員工盡快融入團(tuán)隊(duì);年中，部分員工有了思想上離職留住員工的想法;如果是高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)高管之間的溝通。了解后，規(guī)劃團(tuán)建項(xiàng)目。
4、適中的項(xiàng)目難度
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的是增強(qiáng)員工的凝聚力。所以在規(guī)劃團(tuán)建項(xiàng)目時(shí)，首先要了解員工的接受程度，根據(jù)他們的意見選擇團(tuán)建的方式，而不是強(qiáng)迫員工做不愿意的拓展。
5、妥善的保障工作
做任何活動(dòng)一定要有各種應(yīng)急預(yù)案，特別是安全預(yù)案，這樣在遇到突發(fā)事件的時(shí)候，才能不會驚慌失措，應(yīng)付自如。因此團(tuán)建時(shí)一定要注意人員的配置、路線的規(guī)劃、活動(dòng)的安排，以及準(zhǔn)備好應(yīng)急預(yù)案，做好后期保障工作。
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