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今天大型活動(dòng)策劃公司給大家講幾個(gè)不同模式的公關(guān)活動(dòng)。
1、社會(huì)公關(guān)活動(dòng)模式。
這一模式通過(guò)開(kāi)展各種社會(huì)福利活動(dòng)提高了組織的知名度和聲譽(yù)。比如贊助各種文體活動(dòng)、公益福利慈善等。都屬于這種類型。社會(huì)公關(guān)活動(dòng)的模式不局限于眼前利益，而是投資于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。一般有實(shí)力的組織都可以開(kāi)展這樣的活動(dòng)。
2、宣傳公關(guān)活動(dòng)的模式。
這種活動(dòng)模式的重點(diǎn)是通過(guò)各種媒體傳播信息。當(dāng)一個(gè)組織想要提高知名度時(shí)，通常會(huì)采用這種模式。發(fā)新聞稿、召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)、新產(chǎn)品展示、廣告、演講、報(bào)紙板塊都屬于這種模式。
3、咨詢公關(guān)活動(dòng)的模式。
這是基于民意調(diào)查、民意調(diào)查和信息收集。旨在收集用于組織決策咨詢的信息。比如有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒂歇?jiǎng)競(jìng)猜、問(wèn)卷調(diào)查、信訪制度、舉報(bào)中心、專線等都是咨詢型的公關(guān)活動(dòng)。這種活動(dòng)有助于增強(qiáng)公眾的參與意識(shí)，改善組織的社會(huì)形象。
4、防御性宣傳活動(dòng)模式。
宣傳部門不僅要處理宣傳糾紛，還要預(yù)測(cè)和預(yù)防可能發(fā)生的宣傳糾紛。例如，立即向決策部門反映外部批評(píng)，積極改善工作風(fēng)格，積極努力，是防御性的宣傳活動(dòng)模式。
5、公關(guān)服務(wù)活動(dòng)模式。
此活動(dòng)模式主要提供各種服務(wù)，如對(duì)用戶進(jìn)行引導(dǎo)，售后服務(wù)，咨詢培訓(xùn)等，以提高組織的知名度和聲譽(yù)。
6、攻擊性宣傳活動(dòng)模式。
這是以攻擊為守護(hù)，在組織和外部環(huán)境發(fā)生激烈沖突的關(guān)鍵時(shí)刻積極出擊的宣傳活動(dòng)模式。
7、維護(hù)公關(guān)活動(dòng)模式。
睿陽(yáng)公關(guān)活動(dòng)模式的主要目標(biāo)是通過(guò)不斷的宣傳和工作，在公眾心目中維持組織的良好形象。一方面提供各種優(yōu)惠服務(wù)，一方面提供各種優(yōu)惠服務(wù)，吸引公眾再次合作，另一方面面，通過(guò)活動(dòng)的傳播、組織的信息向公眾傳播、組織的信息、組織的良好形象永遠(yuǎn)保留在公眾的記憶中，組織的良好形象永遠(yuǎn)保留在公眾的記憶中，組織的良好形象永遠(yuǎn)保留在公眾的記憶中。一旦需要，公眾可能首先想到自己，接受自己。
8、建設(shè)型宣傳活動(dòng)模式。
本組織成立初期，所采取的一個(gè)模式，就是給公眾留下好的「第一印象」，提高本組織的社會(huì)知名度和聲譽(yù)。比如開(kāi)幕式、奠基儀式、免費(fèi)參觀等活動(dòng)。，主要側(cè)重于提高組織的知名度。
9、糾正性公關(guān)活動(dòng)模式。
大型活動(dòng)策劃公司指出，這是組織遭遇風(fēng)險(xiǎn)或組織公關(guān)嚴(yán)重失衡，造成組織形象嚴(yán)重受損時(shí)所采取的公關(guān)活動(dòng)模式。模式的特點(diǎn)是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，及時(shí)糾正壞圖像，及時(shí)改善壞圖像。
大型活動(dòng)策劃公司指出，為了用更少的錢做更多的事情，以有限的投資獲得最大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，需要制定科學(xué)的公關(guān)預(yù)算。首先編制公關(guān)預(yù)算，明確了解本組織承受、調(diào)整、監(jiān)測(cè)支出、監(jiān)測(cè)支出和評(píng)價(jià)公關(guān)活動(dòng)的有效性的能力。公關(guān)活動(dòng)的支出構(gòu)成大致如下:
管理費(fèi)用，包括人工成本、管理成本以及設(shè)施和材料成本。專案之開(kāi)支，即專案之活動(dòng)策劃費(fèi)、廣告費(fèi)、贊助、邀請(qǐng)費(fèi)、咨詢費(fèi)、研研費(fèi)等。其他突發(fā)費(fèi)用，如突發(fā)事件。
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