關于黨建與企業(yè)文化的融合，近年來成為一個較為熱門的話題。然而，圍繞該話題的探討和觀點，大多只是“浮于表面”。作為廣州一家正規(guī)專業(yè)的活動策劃公司，下面就來交大家黨建活動策劃如何與企業(yè)文化建設做到一舉兩得？

 

    無論黨建還是企業(yè)文化，都旨在通過思想信念來凝聚人心，營造良好的企業(yè)氛圍。此外，作為制度和流程之外的“潛規(guī)則”，黨建和企業(yè)文化都對企業(yè)日常管理和運轉起到潤滑劑的作用。要想將黨建活動策劃與企業(yè)文化建設相結合，具體可以這樣做：

1、黨員教育&文化宣貫

    （1）黨課講文化。在黨課活動策劃中，除講授黨的方針政策外，引入企業(yè)文化內容，讓黨課成為黨員學習和文化宣貫的雙重陣地。

    （2）主題黨日學文化。黨支部每年利用一次主題黨日活動，學習企業(yè)文化理念，分享企業(yè)文化故事，總結文化踐行經(jīng)驗。

    （3）黨支部文化踐行研討會。將文化踐行研討活動嵌入黨支部會議，在會議上利用半小時的時間，由參會黨員就過去一段時間內個人的文化表現(xiàn)或見到的文化案例進行分享。

2、組織生活&文化行動

    （1）民主生活會（組織生活會）&剝皮會（魚缸會議）
    將文化工作中的“剝皮會”、“魚缸會議”或者“價值觀互鑒”等工具引入民主生活會或者組織生活會，創(chuàng)新黨建工作的方式方法。以“價值觀互鑒”為例，與會人員針對過去一段時間內，其他在場人員的價值觀表現(xiàn)，填寫價值觀評價表，并提出改進意見，做出改進承諾，督促黨員成為文化踐行的示范者。

    （2）黨小組會&使命鏈接
    在黨小組會議策劃上，除組織學習外，重溫企業(yè)使命與發(fā)展初心，引入文化行動中的“使命鏈接”，挖掘領導干部個人與企業(yè)使命定位之間的鏈接點，以強化領導干部的使命感、責任感和進取心。（注：使命鏈接，是圍繞企業(yè)文化的核心之一使命展開的，目的在于挖掘個人追求和企業(yè)使命之間的最大交集，促使個人思考在企業(yè)工作的意義，增強個人對其工作的使命感和對所在企業(yè)的自豪感。）

    （3）專題活動&文化工具
    針對不同的黨建專題活動，引入相應的文化管理工具，以新工具操作新活動，達到新效果。以“兩學一做”為例，圍繞“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”，引入“文化述職”工具，督促黨員行動，考察活動效果。（注：文化述職，是企業(yè)文化管理的一種有效工具，旨在通過管理者的自我審視、自我反省和自我改進，來提升管理團隊的文化領導力和感染力。）

相關標簽：黨建活動(12)

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